過(guò)去幾年，有關(guān)中國(guó)人海外購(gòu)房的新聞層出不窮，澳洲更是傳言中國(guó)人是澳洲房?jī)r(jià)居高不下的罪魁禍?zhǔn)住槭裁粗袊?guó)人那么喜歡去澳洲買(mǎi)房？

 

 

 

以人民幣兌換為例，相比于高峰時(shí)期的6.8：1，現(xiàn)在的4.7：1，是一個(gè)比較低的匯率，它促使更多海外買(mǎi)家進(jìn)入本地市場(chǎng)。

 

 

澳洲房子的空置率一直都低于3%，一個(gè)房子放租，有三、四十人排隊(duì)去搶?zhuān)浅Ｓ械氖隆＿@就造成租金回報(bào)好，投資買(mǎi)房賺取租金比較容易。

 

 

 

雖然澳洲的銀行貸款利率遠(yuǎn)比英、美、中國(guó)高，但是5%左右的房貸利率，也是接近歷史最低水平了，在澳洲貸款可以只還息、不還本的，這讓投資買(mǎi)房的還款壓力停留在一個(gè)很低的水平。

 

 

在過(guò)去20年里，澳洲平均每年開(kāi)建155,500套住房，而據(jù)澳洲住房產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)HIA的保守估計(jì)，每年要18萬(wàn)套住房才能滿(mǎn)足需求，澳洲房地產(chǎn)市場(chǎng)常年呈現(xiàn)一種供不應(yīng)求的狀態(tài)。

 

國(guó)家住房供應(yīng)理事會(huì)(National Housing Supply Council)說(shuō)，到2031年，住房需求量將比供應(yīng)量高出66.3萬(wàn)套。

 

 

澳洲房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)的制度是非常完善和透明的，它讓開(kāi)發(fā)商及銀行利益分離，避免了利益集團(tuán)聯(lián)合控市，它強(qiáng)制買(mǎi)賣(mài)雙方聘請(qǐng)律師，成立信托帳戶(hù)，又要求建筑商完全脫離開(kāi)發(fā)商，強(qiáng)制實(shí)行透明的施工招標(biāo)，不允許投機(jī)圈地，不允許開(kāi)發(fā)商交房前動(dòng)用業(yè)主購(gòu)房款等等，這些良好的措施令投資房產(chǎn)變成一個(gè)非常有保障的受熱捧的投資手段。

 

 

澳洲是三級(jí)政府，聯(lián)邦政府負(fù)責(zé)軍事、外交、稅收和經(jīng)濟(jì)策略，州政府負(fù)責(zé)大型基建和城建總體規(guī)劃。地方政府則負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和具體住宅項(xiàng)目的審批。　　

 

由于既得利益和優(yōu)先環(huán)境的考慮，大部分的澳洲居民都不歡迎房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，每一個(gè)報(bào)建審批(DA)基本上都會(huì)收到周?chē)従拥姆磳?duì)，而地方政府是由居民一人一票選舉產(chǎn)生的，為了反映民意，開(kāi)發(fā)商在通過(guò)環(huán)評(píng)報(bào)告和滿(mǎn)足各種規(guī)劃細(xì)節(jié)時(shí)，都會(huì)受到重點(diǎn)"照顧",做一份報(bào)建DA往往被拖延一年以上，甚至長(zhǎng)達(dá)五六年，要由環(huán)境法庭來(lái)解決。

 

而聯(lián)邦政府，州政府，為了擴(kuò)大就業(yè)，擴(kuò)大稅收，刺激經(jīng)濟(jì)，會(huì)不斷推出種種激勵(lì)措施，這就形成了一方刺激需求，一方限制供應(yīng)的上下不同局面。，只要這個(gè)深層次矛盾的結(jié)不解，就算再來(lái)一次金融危機(jī)，澳洲的房?jī)r(jià)也跌不到哪里去。