世界上哪兒都沒有免費的午餐，但的確有很多譽滿世界卻可以免費參觀的博物館。大英博物館就屬于此類先行者。事實上，英國政府對大英博物館的運作，主要依靠納稅人的資金。但僅憑國家行為來管理，難免會在經濟低谷時遭遇運營上的捉襟見肘。如何依靠聲譽和館藏財富實現自足獨立？大英博物館從上世紀后期開始推廣自己的文化創意產業。數十年來，文創產業的收獲為其帶來名利雙收的效果。

 

2014年的最后一個月，大英博物館里最受歡迎的展覽，是中國明代1400年—1450年特別展，以及德國產業文化歷史展。這兩項展覽的共同點在于：都是展現各自國家的重要發展史，展覽規模都不大、重質不重量。而對于大英博物館來說，這兩項賺足口碑的展覽，從不同角度為該館文創項目帶來關注和經濟收益。在明代展覽廳和德國產業文化展廳的出口，都有以各自展覽為主題的紀念品、書籍或玩具：明瓷歷史研究圖書、笑容可掬的陶土玩偶；老款甲殼蟲玩具汽車、橡皮及鼠標，德國史上重大發明及科技創新書籍。這些都成為參觀者臨走時的購買目標。

 

 

 

借助主題展覽推廣商業產品，是大英博物館在文創上的傳統策略。在該館紀念品店里，木質的袖珍版木乃伊棺木一直是熱賣品。但大英博物館并沒有將文創項目局限在紀念品銷售這一狹窄領域，而是利用展品設計出不同的文創活動。

 

從11月下旬開始，公眾可以從大英博物館在線館藏中下載雕塑和藝術品的3D模型。只要家中有一臺3D打印機，足不出戶就可以打印出炫酷的館藏紀念品。

 

2001年12月1日，英國政府兌現承諾，取消倫敦主要博物館和美術館的入場費。但不到十年，伴隨全球金融危機的影響，英國經濟進入衰退期，當政者在不放棄免費的前提下，要求博物館方面想辦法自主贏得更多市場收益。在這一背景下，大英博物館與英國廣播公司聯手推出系列文創活動，“講述百姓身邊的歷史”。核心部分是英國廣播公司廣播四臺的一套系列節目“記錄世界史的百件物品”，以此鼓勵人們了解更多公共史。大英博物館館長、也是這100集電臺節目的主講人尼爾·麥克格瑞格認為，這是該館在文創產業策略上的換位思考，通過細說歷史物件，展示更為全面的世界史。用麥克格瑞格的話來說，就是找回那些沒有書面記載的歷史佐證，或是讓那些歷史失敗者講述他們自己的故事。節目中挑選的歷史物件都是大英博物館收藏的世界各地物品，如從坦桑尼亞大裂谷發現的人類最早工具等。

 

 

 

在大英博物館的牽頭下，全英350所博物館以及英國廣播公司地方臺把“通過物件說歷史”這一理念引入英國各地，收集各自的歷史物品清單。核心活動便是在民間征集傳家寶，讓博物館負責人、策展人和專家鑒定這些寶貝的歷史分量和作用。為助推人氣，大英博物館還與英國的電視臺、出版社、網站合作，推出電視紀錄片、圖書及在線視頻或音頻產品。由于大英博物館名氣響亮，媒體都不愿放過合作機會，紛紛安排當家主持人或重量級出版商、發行商配合宣傳，從而為該館吸引了更多訪客。此外，大英博物館還不定期地安排專家上現場公開課，市場反響很積極。

 

作為賺取“外快”的措施之一，大英博物館及功能類似的英國公共博物館、展覽館允許社會租借展覽場地舉辦高檔酒會、私人活動。活動收入用來貼補博物館開支。根據英國旅游局和英國國家統計局的統計，近些年包括大英博物館在內的倫敦主要博物館、展覽館每年對英國經濟的貢獻超過10億英鎊。事實證明，文創產業不僅給公共機構帶來經濟效益，也贏得更高的國際關注度。每年到英國旅行的海外游客大約有3000萬人次，其中超過1/3的行程包括造訪博物館和畫廊等文化機構。